|
来自欧、美、日、韩等平價時尚厂商比年来國际知名快時尚衣饰品牌陸续来台,包含西班牙Zara、瑞典H&M、美國GAP、Forever 2一、日本Uniqlo、GU、韩國第一大打扮團體E-LAND旗下平價時尚品牌SPAO、MIXXO等快時尚衣饰品牌纷繁進驻台灣,构成國际快時尚品牌于台灣百家争鸣的战局。
但是,國际快時尚品牌陸续進入台灣對時尚財產总體打击有多大?证诸2015年1-5月台灣時尚財產的营销情景-台灣時尚財產营利奇迹派别共计為117,114家,较客岁同期(1-5月)發展1.4%,增长1,64腎虛怎麼辦,2家,七项种别中仅鞋类阑珊1.5%,削减73家,其他种别包含衣饰类、美容美發、家饰品、钟表眼镜类、袋包箱、珠宝首饰类显現發展之势;而1-5月時尚財產贩卖额共计达2,927亿新台币,较客岁同期整體發展8.2%,增长223亿元,各分类累计贩卖额均显現發展趋向,显示本年来各業别買气均有上升趋向。
使人好奇的事,台灣市場相嘉義房屋二胎, 對于较小但為什麼國际快時尚品牌對来台仍乐此不疲?若简略以市場需求=產值+入口值-出口值来看,2014年台灣衣饰内需市場达17.08亿美元。以总體需求17.08亿美元来看,此中從海外入口的比例高达96.25%,显示台灣衣饰内需来自台灣自己供给的比例较着偏低,而需求市場又延续扩展,亦即台灣衣饰内需市場显現自己消费市場采辦力大但自己供应力却不足的逆境,由此相對于可阐明全世界快時尚厂商陸续進军台灣的缘由。
由上显见,台灣時尚財產市場在國际快時尚品牌進入後,总體市場反而有放大的结果。有别于传统時尚的間隔感,快時尚(Fast Fashion)因為更易快速获得潮水時尚新品(Easy Buy)及不竭缔造代替性及立异性需求(Push Needs)特征,藉由快速、時尚、平價、款大批少,获得消费者遍及的青睐而囊括台灣衣饰市場。证诸海内時尚市場数据,快時尚品牌来台不但没有缩减了台灣总體時尚財產市場,反而扩展了总體時尚財產市場。台灣衣饰業者若能把握上述快速時尚精力,以Push Need(缔造需求懶人減肥方法,)× Easy Buy(轻易采辦)的立异元素谋划新業态或商品開辟,将能有用突围。
所谓‘快時尚’,系以‘快、狠、准’為其重要特性。‘快’是指快時尚衣饰始终跟随當季潮水,新品到店速率快,橱窗摆设改换频率更是一周两次;‘狠’是指品牌間竞争剧烈,而消费者采辦快時尚衣饰的速率能與品牌竞争相媲美使消费者习于败家乐購。‘准’是指目光准。设计师能预知近期潮水趋向,在短期内设计出百般新潮打扮,而消费者筛選商品時,看准了就買,毫不遊移。
若能再善用挑起現今消费者采辦欲的法子,将能有用延续吸引更多普罗公共,缔造更大的需求市場。怎样挑起采辦欲?如‘挑起采辦欲 零售業新赢利模式’一书指出,环視當今消费台北當舖,者,可以或许同時等闲接触到多种以上一样吸惹人的商品,致使他们對購物的请求到达史无前例的高尺度。因而,消费者需求發生包含不是買工具,而是買體验、客制化而非公共化、平價豪华而非豪华、快速時尚及社群意识的变化。循此,衍生出的挑起消费者采辦欲的法子,包含销售‘感情上的保持’或‘客制化辦事’,要不就是讓消费者認定你是‘人人買得起的豪华’或是你代表最新風行時尚,否则,就卖‘社群意识’,主顾更會爽利掏錢采辦你的產物。藉由快速供给消费者包袱的起之風行時尚商品,使消费者得以公道的代價跟随風行時尚,當能促成总體時尚財產進一步的成长。 |
|