台灣地區的圖书市场能走出低谷吗?
导读:2013年以来，台灣地域出书業的景况愈加严重，总產值從360亿新台币跌至180亿新台币；在与北京生齿总量附近的条件下，每一年有多达4万本新书出书上市；自力书店不竭封闭；作家收入也延续缩水。更使人忧心的是，台灣地域每个月均匀出书101本书，可读者每个月均匀只看1.1本书，年均購书消费约為新台币2557元（约合人民币547元），而人均天天用在收集上的时候约為7小时。在如许的布景下，出书社能做些甚麼，来保护台灣地域的出书生态？时报文化出书企業股分有限公司（简称“时报出书”）已有43年的汗青，累计出邦畿书6000多种。近两三年来，时报出书致力于开放授权，强化营業能力，拓展收集出书，扩展品牌影响力等。时报出书的六种转型路径
在测验考试转型的几年里，时报出书重要举行了6个方面的摸索。第一，转型為作家掮客人，打造出书品牌。比方“黄色书刊”是台灣地域年青插画家颜浩鹏的笔名，作品以黄黑两色為主，包含社會嘲讽等主题。2014年咱们推出了他的第一部作品《忧伤浮游》，紧接着又开辟了手提袋、束口袋、条记本等衍生商品，并策動了展览、公布會等相干勾當。
第二，开辟文创產物。台灣地域治愈系插画家Dorothy的第一部作品《剖明》在台灣地域售出5万册。出书她的第二部作品时，咱们在礼盒中参加了卡片、条记本等不少衍生品，乐成吸引了渠道商的注重。但咱们也逐步發明，文创谋划与圖书彻底分歧，设计和建造本钱较高，难以代价取胜。
第三，谋划杂志。时报出书每个月出30-35本新书，共300多万字，依照授权，咱们可以自由利用此中10%的内容。连系这些内容，咱们打造了一本书摘型杂志——BIG（Business、Idea、Growth），意在鼓励大师抱有并尽力实现本身的汽車清新除臭劑,空想，杂志重要在便當店、高铁、书店、文创园區贩賣。
第四，测验考试代编代销。基于优良的编纂團队和告白鼓吹资本，咱们还帮忙北京的作者在台灣地域出邦畿书，曩昔一年共代编近20本书。
第五，谋划自力书店。经由過程本身的自力书店，在賣书的同时為读者供给浏览办事，并与社區互動，毗连作者、编纂和读者。
第六，试水策展营業。比方，咱们与台灣地域新光公司互助，由咱们做导览，将十余位作家作品摆设在阛阓的统一楼层，分设主题展、勾當區、办事區和摄影區等，鼓吹结果杰出。
寻觅前途并從新界说出书
以上6种转型路径，咱们仍在测验考试和摸索中。對时报出书而言，最关头的是，在台灣地域出书產值一helloav,起下滑的布景下，若何寻觅前途、從新界说出书。
在我眼里，陪伴着糊口方法的變化，出书業最大的竞争敌手是電子屏幕。出书社该若何应答这类挑战？除上述6种转型测验考试，我还总结了几点心得：第一，要低落出书本钱。第二，要培養脱销书作家。第三，要开辟收集贩賣渠道，并為读者供给丰硕的勾當體验。比方，國际知名鼓励大家、美國作家威尔鲍温曾受时报出书之邀来台灣地域演讲；白先勇曾出席《父亲与民國》系列勾當，客岁咱们还举行過“白先勇细说红楼梦”；丹·布朗的《地狱》在台灣地域出书时，咱们曾在台北捷运设置60公尺长的告白，為期一年；2016年，咱们结合69家自力书店，连系村上春树的《身為职業小说家泡腳藥包,》组织了“这世界不管若何都必要小说”系列勾當，这些勾當都引發了读者的遍及存眷。
实在，咱们还可以经由過程晋升售後办事，加强内容缔造力，开辟贩賣體系等從新界说出书。只要對峙聚焦内容、作家和读者，咱们必定能在出书这条路上走出一个光辉的来屏東借錢,日诰日。
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